二、相关标准:
按国家相关标准执行
三、技术规格:| 序号 | 部室 | 岗位 | 人数 | 半年合计 | 岗位总人数 | 
| 1 | 行政部 | 部长 | 1 | 40100 | 40100 | 
| 职员 | 1 | 29100 | 29100 | ||
| 行政接待 | 1 | 40100 | 40100 | ||
| 综合内勤 | 1 | 37600 | 37600 | ||
| 2 | 市场部 | 部长 | 1 | 40600 | 40600 | 
| 职员 | 8 | 31600 | 252800 | ||
| 3 | 演艺部 | 部长 | 1 | 40600 | 40600 | 
| 职员 | 1 | 31600 | 31600 | ||
| 4 | 后勤部 | 部长 | 1 | 46100 | 46100 | 
| 职员 | 3 | 29600 | 88800 | ||
| 水电维护 | 1 | 34600 | 34600 | ||
| 后勤维护 | 1 | 34600 | 34600 | ||
| 5 | 食堂 | 主厨 | 1 | 33200 | 33200 | 
| 帮厨 | 1 | 26600 | 26600 | ||
| 6 | 本部 | 综合人员 | 3 | 28100 | 84300 | 
| 劳务人员小计 | 26 | 524100 | 860700 | ||
| 7 | 兼职人员 | 打铁花演员 | 18 | 4600 | 82800 | 
| 船夫 | 5 | 3400 | 17000 | ||
| 兼职人员小计 | 23 | 8000 | 99800 | ||
| 合 ??????计 | 49 | 532100 | 960500 | ||
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说明: ??1、采购人有权根据项目的实际情况随时增减劳务人员数量,人员薪酬及保险根据项目实施过程物价及相关政策进行调整,供应商应充分考虑相应风险。
四、交付时间和地点:交付时间:按合同约定
交付地点:按合同约定
五、服务标准:| 部门/类别 | 岗位职责概述 | 服务要求 | 
| 行政部 | 前台接待、文员、档案管理、行政事务支持等。 | 形象端正,沟通表达能力强,熟悉办公软件,具备基本的行政事务处理能力。 | 
| 市场部 | 渠道维护、活动执行、市场信息收集、客户关系维护、新媒体运营辅助等。 | 具备市场敏感度,有活动组织或客户服务经验,能适应临时性外勤工作。 | 
| 演艺部 | 演员、主持人、舞台助理、化妆师、服装管理员等。 | 具备相关专业技能(如表演、舞蹈、乐器等),有舞台经验,服从演出安排,能适应节假日高强度工作。 | 
| 后勤部 | 保洁、绿化养护、工程维修辅助、仓库管理等。 | 吃苦耐劳,责任心强,具备相应岗位的安全操作知识和技能。 | 
| 食堂 | 厨师、帮厨、服务员、洗碗工、食堂管理员等。 | 厨师需持有健康证及相应等级证书;服务员需注意个人卫生;全体人员需遵守食品安全法规。 | 
| 临时劳务 | 黄金周、节假日、大型活动期间临时增派的各类服务人员(如检票员、秩序维护员、引导员等)。 | 响应迅速,能在接到通知后 [如:24小时] 内组织人员到位,并完成基本岗前培训。 | 
2、服务要求:
人员素质:所有外包人员需经过严格背景调查,无违法犯罪记录。身体健康,品行端正,服务意识强。
培训:供应商须对所有派出人员进行岗前培训,包括但不限于:景区基本情况、服务礼仪、安全知识、应急预案、岗位技能等。培训合格后方可上岗。
着装与形象:供应商须为员工提供统一、整洁的工作服/演出服,并保持良好的个人形象。
管理:供应商需派驻现场管理人员,负责日常工作的调度、协调、考勤、质量监督与绩效考核,并与采购人指定的对接人保持密切沟通。
替补机制:如人员离职或不胜任,供应商需在3个工作日内补充合格人员。
3.4?商务要求
履约验收按《关于进一步规范政府采购项目履约验收工作管理的通知》(长财采购[2024]5号)执行。
3、验收要求如下:
(一)员工招聘(20 分)
(1)中标人须严格按采购单位的要求招聘员工,未按要求每项每人次扣 0.1 分;
(2)中标人须对劳务服务人员进行思想素质、操作技能、安全生产及各项规章制度的培训,无 培训及培训不合格每人次扣 0.1 分;
(3)中标人应在新员工入职前完善员工各项资料和相关手续,明确劳动关系和相关法律文件,如不完善每人次扣 0.1分;
(4)中标人应根据用人单位的要求,妥善办理好新进人员的保险等明确需办理的各项内容,未办理或办理不完善每人次扣 0.1 分。
(二) 日常管理(20 分)
(1)中标人负责对劳务服务人员日常管理,包括对员工的考核、 考勤、劳动纪律、作风建设等。采购单位不定期抽查考勤情况,发现不在岗未记录考勤的员工情况扣 0.1 分/次;
(2)所有工作人员必须服从采购单位的调度指挥。对于不服从调度指挥的行为扣 0.1 分/次。
(三)业务工作上服务质量与服务态度(40 分)
(1)工作及时情况:对领导交办的各项工作任务,未在上级规定时限内完成的, 按每件次扣 0 .5 分;
(2)工作数量情况:对未按规定完成数量指标的,按每低于 1 个指标扣 0.5 分;
(3)风纪指标:若服务人员出现“吃、拿、卡、要” 的现象,一经查实,按每件次扣 5 分;
(4)工作错误指标:服务人员出现一般性错误,按每件次扣 2 分;出现重大错误,按每件次扣10分;
(5)投诉指标:服务人员被投诉一次, 按每次扣 0.2 分; 一个月内被投诉三次及以上的,扣 10 分。
(四)服务保障(20 分)中标人需提供以下服务保障:
1、社会保障:办理保险,及时履行保险理赔手续,未及时办理扣 0.5 分/人次;
2、法律咨询及争议处理:为采购单位及劳务服务人员提供与劳务服务相关的法律咨询,处理劳资纠纷,参与劳资仲裁和诉讼、协商,为采购单位做好劳务风险防范,未提供相关法律服务扣 0.5 分/件次。
4、项目预算为包含供应商为完成采购文件所确定的采购范围内的全部服务工作内容所发生的费用,包括人员及相关服务所需的费用,招聘费、工资、管理费、保险、培训费、利润、杂费、税费及其他可能发生的全部费用,以及服务项目的规模、性质、服务期间 的市场风险和国家政策性调整风险费用等。供应商一旦中标,在项目实施中出现任何遗漏,均由成交人免费提供,采购人不再 支付任何费用。
5、在合同实施过程中,采购人有权对劳务服务人员进行检查、督促、考核,有权对不称职的人员提出意见和建议,屡教不改者,采购方有权随时要求成交供应商更换相关人员。
6、供应商为本项目派出的工作人员必须符合国家和政府 ?相关用工规定,其人工工资不低于长沙市当年度最低工资标准,并需按照法律和政策规定购买社会保险。
7、******法院判决、协商由中标人承担责任的,中标人可 ******医院、合理垫付工伤医疗费用。中标人应依据《工伤保险条例》等相关法律法规为劳务人员办理工伤保险待遇,超出保险报销标准外的费用由采购单位承担。
8、为确保服务品质,成交人中标后须在项目所在地有办公场地并配备相关工作人员不少于3人,且承诺对于突发事件的处 理到达现场的时间不超过1小时。 本项须在投标文件中作出说明或承诺,(格式自拟),并由法定代表人签字盖章,否则响应无效。
★ 9、投标人在投标前,如需踏勘现场,有关费用自理,踏勘期间发生的意外自负。
10、对于上述项目要求,投标人应在 ?响应文件中逐条回应,作出承诺及说明。
11、服务期限内如出现未在招标范围内服务项目,并由此产生相关费用,中标人与采 购人协商解决。对于上述项目要求,投标人应在投标文件中进行回应,作出承诺及说明。
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七、其他要求:1.付款人:******有限公司 ??????
?2.付款方式:采购单位有权对中标人进行考核,并根据考核结果支付费用,具体以合同约定为准。
采购需求仅供参考,相关内容以采购文件为准。 
         
             
             
                     
                 
             
             
                     
         
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
         
             
                     
                    